【课程背景】为什么你说是一个样，别人做出来是另外一个样？为什么一件事情由一个部门主导却没人配合？为什么很多简单的事情月月教、天天做，就是做不好、还是犯同样的错误呢？“企业管理过去是...

现代企业中，每一个称职的管理者首先应该是合格的人力资源管理者。世界500强企业平均寿命只有30几岁，中国民营企业的平均寿命为2.8岁。一个强烈信号告诫我们 : 信息时代的企业寿命越来越短。VUC...

固定思维决定你用多长时间进入到一个专业领域成长思维决定你能在这个专业领域能走多远人与人之间差距是如何而来呢？为什么有些人做事情特别容易成功，而有些人总是事与愿违呢？《终身成长》中表...

【课程背景】 现代企业的运行进程中，常常会碰到各类问题：因员工礼仪上的过失而被舆论和媒体曝光诟病；因礼仪失当而使与客户的沟通产生障碍；因礼仪的错误使交易落空……；现代企业的竞争，已...

很多人之所以在公众面前不敢讲、不会讲，根源之一就是缺乏自信。他们不相信自己可以讲得好。另一个原因则是被以往错误的观念和方法所误导，过分注重演讲时的肢体动作、语气语调的设计，以及演讲...

劳动人事争议仲裁委员会认为已经生效的仲裁处理结果有错误如何处理？ 根据《关于劳动人事争议仲裁与诉讼衔接有关问题的意见（一）》第十八条规定劳动人事争议仲裁委员会认为已经生效的仲裁处理...

零基础管理者角色转变圣经！如果你是一名小团队管理者，如果你也曾遇到过类似的难题，或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重，本书将会为你解开迷思，帮助你带领团队交出漂亮...

【课程背景】案例教学法是围绕一定培训目的把实际中真实的情景加以典型化处理，形成供学员思考分析和决断的案例，并通过独立研究和相互讨论的方式来提高学员的分析问题和解决问题的能力的一种方...

好书推荐《深度思考：不断逼近问题的本质》深度思考就是不断逼近问题的本质事情来了就做，很少去想为什么做，怎么做，以及做了之后想得到什么结果？笃信天道酬勤，大部分时间用来埋头苦干，却鲜...