每一本书
都是独特的风景
每一位读书人
都有着世间最美好的样子
推荐一
《深度思考：不断逼近问题的本质》
作者：莫琳·希凯
推荐理由：深度思考就是不断逼近问题的本质，事情来了就做，很少去想为什么做，怎么做，以及做了之后想得到什么结果？笃信天道酬勤，大部分时间用来埋头苦干，却鲜少抬头看路？习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰？事实上，任何深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。在碎片化信息爆炸的当下，在竞争激烈的高阶领域，决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何，更在于是否具备深度思考的能力。
本书作者、香奈儿前全球CEO莫琳·希凯回首自己从普通职员到职场巅峰的进阶之道，为你逐一揭开在所有领域获取成功的共通秘笈：遇到复杂问题时，像剥洋葱一样逐层分析；从被动接受到主动学习，从低成长区跨越到高成长区；让自己冷静下来后，更容易看清问题的本质；战术上的勤奋和战略上的优化同时推进；
刻意练习深度思考的能力，使之成为习惯，用深度思考连接一切，是未来10年最有价值的认知升级与自我精进的模式，是最具竞争力的优势。
推荐二
《谈判：如何在博弈中获得更多（第四版）》
作者：盖温·肯尼迪
推荐理由：本书从检测谈判态度开篇，以通俗易懂的“市井语言”，解读25个实战技巧策略，每一个策略都附有自测和情景分析，助你即刻打破心理限制，迅速提高谈判策略和谈判技巧，开启新一轮成功的谈判！
提起“谈判”，或许你会联想到我国外交官们在世界舞台上刚柔相济、纵横捭阖地谈判磋商，但实际上，谈判遍及到我们生活的方方面面，是每位朋友都应该具备的一项基础技能。
《谈判：如何在博弈中获取更多》是世界著名谈判专家盖温·肯尼迪的经典畅销书，中国入世首席谈判官龙永图为其作序推荐，本书从首版至今已畅销35年，是全世界亿万富翁的枕边书，全球十余种版本销售已超200万册。
推荐三
《赋能：打造能应对不确定性的敏捷团队》
作者：斯坦利·麦克里斯特尔、坦吐姆·科林斯、戴维·西尔弗曼
推荐理由：在错综复杂的新生态下，预测已经成为不可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功。一手打造了全球强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利·麦克里斯特尔，摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维，在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑，将其打造成新物种：一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转小团队的操作方式，并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上，同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。
当今社会，我们有很多无法预测的危机临界点，最好的方式是打破筒仓，突破深井。团队的调整适应能力被组织系统所束缚，小团队扩展有阻力。调整组织架构的一个有效方式是由无数个小团队形成大组织，各组成员的关系如同团队内部成员的关系，这样，原先在深井中单打独斗的团队，能够通过互信和目标分享，融合成一个整体。
推荐四
《掌控习惯》
作者： 詹姆斯·克利尔
推荐理由：美国著名习惯研究专家、习惯学院创始人詹姆斯•克莱尔根据习惯形成的4个步骤，总结了相对应的培养习惯的4大定律：让它显而易见；让它有吸引力；让它简便易行；让它令人愉悦。本书通过这4大定律、56个具体案例，帮助你快速养成良好的习惯，同时利用这4大定律的反面，可以帮助你戒除不良的习惯。
习惯形成需要4步：提示→渴求→反应→奖赏。提示触发渴求，渴求激发反应，而反应则提供满足渴求的奖赏，并最终与提示相关联。这4个步骤一起形成了一个神经反馈回路——提示、渴求、反应、奖赏；提示、渴求、反应、奖赏——并最终让你养成自然而然的习惯，由此构成完整的习惯循环。
推荐五
《深度工作：如何有效使用每一点脑子》
作者：卡尔·纽波特
推荐理由：随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌，甚至在不自觉地享受这种忙碌，但你的忙碌真的能转化为生产能力吗？本书作者麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特，尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上，而这些工作不仅产出的价值有限，还会永久性地损害人们深度工作的能力！
作者创立的“深度工作”概念，其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动，使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺，其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开，全书共分为两部分：在第一部分中，作者从神经科学、心理学、哲学等角度，客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略，如将深度工作纳入日常工作进程、提高大脑的深度思维能力、远离社交网络等。
推荐六
《高效的HR—未来HR的六项修炼—珍藏版》
作者： 戴维·尤里奇
推荐理由：尤里奇管理思想文库《高绩效的HR：未来HR的六项修炼》作者历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践。作为学习复杂商业知识的参考读物，无论是人力资源专业的学生，还是高级人力资源主管，都可以阅读学习。
《高绩效的HR：未来HR的六项修炼》将提供：
下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。
怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。
如何构建一个人力资源部门，使其创造最大价值。
如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。
推荐七
《人力资源与大数据分析 新时代HR必备的分析技能》
作者：雅克·菲茨恩兹、约翰·R.马托克斯二世
推荐理由：尽管数据分析很早就被应用于商业领域了，但是对于人力资源领域来说相对较新。很多HR 还会问“我该从哪里入手”“可以使用哪些工具”等问题，本书将为读者解答这些困惑。
本书开篇为读者理解数据分析提供了理论基础，之后通过生动真实的案例，讲述了简单报告中的数据是如何展开并转化为商业智慧和可操作信息的，作者结合一系列图表描述了数据分析的实用课程，展示了数据分析的更多用途，展望了人力资本分析的未来。书中内容可以帮助人力资源经理、人力资源高级管理人员迅速成长为人力资源分析师或分析团队负责人。
推荐八
《如何在组织内有效开展导师制》
作者：詹妮弗·拉宾
推荐理由：本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。解决了企业经营中一个实际问题，避免员工自然野蛮生长，规范、高效地使员工成为企业经营所需要的人才。
人才流失、带团队的中层不知道怎么带人、关键岗位员工成长慢且获得成功耗时长、人才储备不足、领导梯队不健全……这些都是阻碍企业与组织发展的致命问题。本书介绍的导师制为企业人才问题提供了终极解决方案。
推荐九
《世界尽头的咖啡馆》
作者：约翰·史崔勒基
推荐理由：一个神秘的咖啡馆，一张特别的菜单，一群奇妙的伙伴。菜单上的三个问题——“你为什么来这里”“你害怕死亡吗”“你满足吗”，看似简单，却需要我们用一生来寻找答案。本书围绕人生的三大问题，带你在迷茫中作出积极的选择，指引你走向更优质的生活。
以第一人称的视角，记录着作者因为工作生活的压力想自驾出去散心，但因为高速公路发生事故导致他另选他路。从此，他的人生在接下来发生了改变。经过凯茜、迈克和安妮的指引和帮助，他一步一步了解了这三个问题的含义，同时也明白了自己存在的意义，并为之寻找属于自己的答案。
推荐十
《高难度谈话：HR应对棘手问题的指导手册》
作者：保罗·法尔科内
推荐理由：本书着眼于妥善解决问题，提供的指导原则已经被很多经理人使用过，能将教会你如何有技巧地就绩效、员工表现和纪律等诸多问题，与员工进行有效对话。书中提供了101个贴近实际的高难度谈话模板，可供直接使用，便于HR与员工进行清晰而直接的互动交流，避免潜在的尴尬，使得事态朝着预期的方向发展。
利用本书，再结合你自己的实务经验，你不仅能维护公司利益，还能引导和提升员工的业绩，实现双赢。更为重要的是，在学习妥善处理这些棘手事务的过程中，你的领导力将实现质的飞跃！
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