【课程背景】
BD集团下属的BD互联网科技公司最近新入职一名运营总监高守谭,作为一名新晋中层管理人员,对于自身的管理角色定位,工作重心分布,以及面对工作的压力与时间管理等,都存在较大的挑战,让高守谭焦头烂额……
【课程收益】
九段经理人课程,4个典型工作场景还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题,基于建构主义的教学设计,课程关注学员实践升华和思想碰撞,讲师在课程中不讲大道理,知识点和实用管理工具布局在教学活动全程。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,火花四溅的管理思想碰撞,润物无声的教学内容转化。让学员“学起来有意思,用起来更方便”
1、帮助学员认清管理者的角色转换与定位,能有效地组织推进管理工作;
2、掌握各“角色”的资源与力量,并能应用工具方法帮助学员实现平衡;
3、掌握自我精力管理的方法,推动任务的有序进行,组织团队任务高效达成;
4、讲解情绪对于管理者的影响,帮助管理者建立积极情绪的法则。
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THE END
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