如何用OKR引爆员工内驱力
在企业组织管理的过程中，我们常常会发现许多企业管理者在抱怨：企业员工的工作效率每况愈下，工作过程毫无激情，企业团队内暮气沉沉，团队士气持续低迷，甚至在部门协作过程中员工的执行力也是...
经验孪生| 萃取专业方法，构建孪生关系
课程介绍 在组织中，知识经验使用者越多，裂变的程度就越高，组织的能量也就越强大。经验因人而来，因事而变，经验孪生通过构建孪生关系，实现企业知识的使用、流动和更新。 如何将业务专家...
战略性人力资源管理：人力资源管理的新趋势
现代企业中，每一个称职的管理者首先应该是合格的人力资源管理者。世界500强企业平均寿命只有30几岁，中国民营企业的平均寿命为2.8岁。一个强烈信号告诫我们 : 信息时代的企业寿命越来越短。VUC...
评职称，对论文、学历、奖项有新要求！
职称是专业技术人才学术技术水平和专业能力的主要标志。近期，人力资源社会保障部办公厅印发《关于进一步做好职称评审工作的通知》，持续深化职称制度改革，破解职称评审中的“一刀切”、简单化...
如何从KPI系统快速转换到OKR系统，建立高绩效目标管理
人力资源数字化技术一直在随着技术的发展更新迭代，给人无限的想象空间，而人力资源管理工具相对而言更新速度就稍显缓慢，一项新工具出现之后，也需要较长的时间来被反复实践和验证。 OKR在近些...
好书分享《结果思维赋能》
《结果思维赋能》用生动、有趣、接地气的语言来表述，每一个步骤都配以独创的各种模型、有效的工具与表单，简洁实用、通俗易懂，管理者在实践工作中可有效运用，是一本一学就会的实用工具书。作...
稳岗扩岗、发放补贴……国办发文优化调整稳就业政策措施！
中央经济工作会议强调，落实落细就业优先政策，把促进青年特别是高校毕业生就业工作摆在更加突出的位置。4月14日的国务院常务会议研究优化调整稳就业政策措施。近日，国务院办公厅印发《关于优...
职礼记——职场关键场景礼仪必修课
【课程背景】 现代企业的运行进程中，常常会碰到各类问题：因员工礼仪上的过失而被舆论和媒体曝光诟病；因礼仪失当而使与客户的沟通产生障碍；因礼仪的错误使交易落空……；现代企业的竞争，已...
基于组织能力提升的人才培养
大多数企业的人才发展项目都是基于岗位开展的，所以按照岗位序列设计人才发展项目，培养选拔关键人才，是一个靶向性强、易落地，又支持业务战略的模式。“岗位”是企业战略和人才发展的桥梁和抓...